骏达光电《绩效管理实务》培训会成功举办
新闻来源:骏达光电 │ 发表时间:2017-12-07 09:08:04

   1128日,骏达光电《绩效管理实务》培训会在公司一楼培训室正式开课,本次活动由公司培训部组织,邀请了人力资源部经理蒋涛作为主讲嘉宾,来自各部门中基层管理人员参加此次培训。

“什么是绩效?对员工过去的工作行为及取得的业绩进行评估;并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导,它等于业绩结果+行为表现”。蒋经理现场分享了多年来的绩效管理经验。

案例:与朋友约会,从家里出发,这件事你怎么做?请选择下列一种方式,(仅限一种方式)

A.只知道约会地方的名称,不知道具体地点,随便做什么车,能到就行,迟到无所谓;

B.知道约会地方名称、地点,或自驾车,或搭别人车,或打车,保证不迟到就行;

C.问清楚约会地方名称和最便利的交通路线、选择最合适的交通工具、做好启程前准备、排除迟到的因素。


绩效管理不是绩效考核,也不能从绩效考核开始。拿以上案例来说,如果不清楚目标地点、不能优化清楚交通路线和方式,没有时间观,那最后只会南辕北辙,越走越远,或者迟到。”培训现场,蒋经理分享了众多生活中实际有趣的案例,参训学员个个听得津津有味。


参训学员表示,此次参加绩效管理培训,学到了很多实用有效的经验,不但深刻认识了几个绩效管理存在的问题,也学会了期望原则、参与原则和应用SMART原则等,后期工作中有信心更有效的做绩效辅导。

 

据悉,本次培训为本月的第7次培训活动。201711月合计举办7场培训活动,公司近300人参训,在员工职业发展和能力锻炼上取得了巨大的作用。培训部表示,经过今年的不断努力,公司培训体系得到众多改善,目前已经在全公司范围内收集2018年培训需求,2018年公司培训内容将进一步提炼,培训范围也将适当扩大,努力确保公司想提升、想学习、能进步的人收获知识。



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