田森:没有目标就像一艘没有目的航行的船只
新闻来源:骏达光电 │ 发表时间:2018-01-03 09:09:02

“我们先确定一个小目标,比如说先赚他一个亿,万达总裁王健林的小目标大家都很熟悉,那么我们的小目标是什么?怎么来确定自己的小目标?达到这个小目标。



刚来骏达是在品质部工作,也是第一次在品质部门工作,我的岗位是OQA,那时领导告诉我,每天要检规定数量的产品,漏检不能超过多少片这就是我的目标。如果完成不了自己的产出目标,就会影响生产的正常产出,漏检超标会导致客退返工,所以自己必须达到这个目标。


在严格的品质管理工作中,让我明白了什么是工作目标,也明白要对自己的工作结果负责。

后来因为公司的一些调整,我来到了生产部。刚开始内心是抗拒的,新的环境、新的同事、新的岗位、新的领导,都不适应。

开始工作,主管告诉我一天要擦拭更多数量产品,且必须达到更低的漏检率,不管是在那个部门那个岗位,都是一样完成自己的工作目标。


这时候,我发现生产和品质工作性质其实都是一样的,都是要完成一个量化的目标。

后来,我做了班长。主管告诉我班长的目标是什么,完成每天的排产计划,完成每日的良率目标,合理的安排员工作业。


刚开始带线的时候,经常出现人员、产能不够,不能按时完成排产计划,良率也是达不到要求。为此我也请教了很多同事和领导。


有几次我就在想,每次安排工作时,是不是给员工的目标不够明确,员工对自己的目标不清晰,才会出现这样的结果,后面在我详细的给各个岗位安排好生产目标和任务,并告诉他们完成不了目标会有什么样的后果。


在每个岗位的目标清晰明确之后,都能完成自己的生产目标,达到自己的生产目标。自然能够完成每天的排产计划,这让我对完成目标有了更深刻认识。


我们每个人的工作都是在完成一个又一个的目标,生活也一样,也是在完成一个个目标,结婚生子、赚钱、买房买车、养老、幸福生活,这些都是需要我们完成的目标。人生完不完美,就看自己能达到多少目标,没有目标就像一艘没有目的航行的船只。



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